Une interview directe avec le PDG de Virtuos, la plus grande société de développement de Chine, dont les capacités technologiques jouissent d'une immense confiance auprès des créateurs de jeux du monde entier.

"La Chine est un marché attractif avec de grandes possibilités de croissance."

En tant que marché majeur du jeu, la Chine attire l’attention du monde entier. Cette année, l'interdiction des consoles de jeux de salon a été levée, rendant le quartier encore plus vivant. Il est encore frais dans ma mémoire que Sony Computer Entertainment et Microsoft ont exposé ensemble au ChinaJoy 2014 et ont attiré beaucoup d'attention (⇒Cliquez ici pour l'article). En revanche, on dit souvent que le marché chinois est difficile. Historiquement, de nombreux fabricants ont connu des difficultés sur le marché chinois. Il existe également un studio de développement fondé par le Français Gilles Rangoli, très présent sur le marché chinois depuis plus de 10 ans. C'est Virtuos.

La fondatrice et PDG Jill Rangoli appartenait à l'origine à Ubisoft et était chargée de créer le bureau de Shanghai de la société. Après avoir passé deux ans à la tête d'Ubisoft Shanghai, il est convaincu des opportunités commerciales en Chine et fonde Virtuos il y a 10 ans. Depuis, l’entreprise n’a cessé de croître en taille.

L'activité principale de Virtuos est la production sous contrat de jeux. Au cours des 10 dernières années, il a été impliqué dans plus de 300 titres de jeux et jouit d'une grande confiance auprès des éditeurs et des développeurs du monde entier. Naturellement, il participe à de nombreuses œuvres populaires, telles que «Final Fantasy X/X-2 HD remasteriséLa société serait en charge du remaster HD du film. Pour plus d'informations sur Virtuos, un site Web japonais a été lancé, veuillez donc y consulter (⇒Cliquez ici pour le site), comment l'entreprise a-t-elle réussi à faire des affaires en Chine ? Ici, nous avons parlé à Jill Rangoli, PDG de Virtuos.

--Tout d’abord, quel genre d’entreprise est Virtuos ?
JillVirtuos fêtera cette année son 10ème anniversaire. Il y a dix ans, la PlayStation 3 et la Xbox 360 sortaient et les sociétés de jeux du monde entier ont commencé à réfléchir à ce qu'elles devraient faire pour développer des jeux à grande échelle. De plus, comme nous devions également développer des jeux pour consoles de jeux portables, nous nous demandions comment les gérer. À l’époque, je travaillais chez Ubisoft, et Ubisoft était exactement confronté à ce problème.

--Il y a dix ans, c'était un tournant en termes de développement.
JillDe 1997 à 2000, j'ai été responsable de la création du bureau d'Ubisoft à Shanghai et je me suis dit : « Je pense que la Chine peut aider à répondre aux grands problèmes auxquels les fabricants du monde entier sont actuellement confrontés. » N'est-ce pas ? . Virtuos a été créé pour aider les fabricants de jeux à publier une grande variété de contenus, depuis les consoles de jeux grand public à grande échelle jusqu'aux consoles de jeux mobiles flexibles.

--Comment se sont passées pour vous ces 10 dernières années ?
JillJe pense vraiment que nous avons été lancés au bon endroit, au bon moment. Après 10 ans, Virtuos entretient des relations avec 18 des 20 plus grandes sociétés de jeux vidéo au monde.

--C'est incroyable. Quelle est la taille de votre entreprise actuellement ?
JillNous disposons actuellement de quatre studios. Ici à Shanghai, Chengdu, Xi'an et Saigon au Vietnam. Nous avons plus de 1000 collaborateurs. En fait, nous avons actuellement trois piliers d’activité. L’un est le département où vous pouvez aider en matière d’art. Il s'agit d'une activité dans laquelle nous créons des actifs artistiques (matériaux) pour un développement à grande échelle, tels que les titres dits AAA (Triple A). Le deuxième est le secteur des jeux. Bien sûr, nous créons des jeux à partir de zéro, mais nous faisons également des choses comme faire revivre d'anciens contenus et porter des plates-formes. Enfin, nous avons récemment lancé une activité de coproduction. Bien que nous soyons spécialisés dans le mobile, nous aidons les éditeurs à créer ensemble des produits IP.

--Votre entreprise opère donc dans un éventail de domaines assez large.
JillEn regardant simplement le site du ChinaJoy 2014, nous sommes impliqués dans de nombreux titres. Tout d'abord, jetons un coup d'oeil au "FIFA 15» et « Final Fantasy X/X-2 HD Remaster ». Le stand Microsoftchiens de garde» est également vrai. ``Final Fantasy XIV : Un royaume renaît» a également fourni certains atouts de caractère. Après cela, le ``Tianxia 3"ou"Crise 2015» est un jeu sur lequel nous travaillons ensemble.

--Vous avez mentionné qu'il y avait des avantages liés à l'emplacement et au temps. Veuillez nous parler un peu des avantages liés à l'emplacement. Pourquoi Shanghai ?
JillLa Chine est bien sûr le plus grand pays du monde, mais c’est aussi le plus grand marché en termes de joueurs. Par exemple, lorsque vous allez dans une salle informatique dans une université, vous pourriez penser que tout le monde étudie, mais que tout le monde joue à des jeux, qu'il s'agisse d'ingénieurs, d'étudiants en commerce ou d'artistes. Oui (rires). Quand on y pense de cette façon, je pense que « aimer les jeux » est un énorme atout.

--A cette époque, je pense qu'il n'y avait pas beaucoup de développeurs chinois capables de développer des consoles de jeux de salon...
JillIl y a dix ans, diverses sociétés étrangères avaient installé des studios en Chine, les ressources humaines étaient donc abondantes. Cependant, comparés, par exemple, aux créateurs japonais, ils n'avaient peut-être pas l'expérience nécessaire pour créer un jeu à partir de zéro, étape par étape. Cependant, lorsque j'ai fondé cette société, mon objectif n'était pas de travailler comme un soi-disant « sous-traitant » et de dire : « Je ne sais pas ce qu'ils font, mais j'ai créé un jeu et je l'ai livré là-bas ». ce n'est pas le cas. Améliorez progressivement vos compétences en comprenant fermement ce que vous fabriquez vous-même. En fin de compte, notre objectif est de développer des ressources humaines capables de créer des jeux de haute qualité.

Q : Selon vous, quels sont les facteurs qui expliquent votre succès en Chine, qui est considéré comme un « marché difficile » ?
JillQuand je suis arrivé en Chine avec les frères Guillemot (la famille fondatrice d'Ubisoft) en 1997, je me suis demandé : « Allons-nous créer une entreprise sans confiance ? Lorsqu'on nous a demandé si nous allions fabriquer un produit en Chine, il a répondu : « Allons-nous créer une entreprise sans confiance ? "Si vous ne croyez pas pouvoir fabriquer le même produit, cela ne sert à rien de le faire en Chine." Je chéris toujours ces mots, et à moins de trouver des gens qui croient que « si je travaille avec ces gens, je peux certainement créer quelque chose de grand » et de travailler avec eux, je ne réussirai pas.

--Quel est l'attrait de la Chine de votre point de vue, Jill ?
JillTout d’abord, je pense que l’on peut dire que le marché est vaste. En outre, la fourchette de croissance est assez large par rapport à d’autres pays. Pourtant, l’écart entre riches et pauvres est énorme… Étant donné que la population est grande, même si chaque personne joue à un jeu pour une petite somme d’argent, le montant global sera important. En ce sens, il s’agit d’un marché extrêmement prometteur pour le domaine du divertissement.

--C'est certainement un marché énorme.
JillAussi, quand je regarde les étudiants qui postulent dans notre entreprise, je constate que beaucoup d’entre eux sont hautement qualifiés, qu’ils soient ingénieurs ou artistes. De plus, tout le monde est très motivé et extrêmement avide de savoir comment utiliser ses compétences pour s’améliorer. Si vous êtes prêt à gérer correctement votre pays, je pense que c’est un pays avec de très fortes chances de succès. En outre, il semble que vous ne pouvez pas obtenir un diplôme d'une université chinoise sans obtenir un diplôme d'anglais appelé CET, et les diplômés universitaires se voient garantir un niveau minimum de maîtrise de l'anglais. Lors d’une expansion mondiale, la communication est facile car un certain niveau de qualité est garanti.

--Je crois que le fait que les fabricants du monde entier demandent du travail à Virtuos est dû à leur haut niveau de capacité technique. Quel est le secret pour maintenir ce niveau de capacité technique ?
JillLorsque nous avons créé l’entreprise, nous avons renforcé notre gestion. Bien sûr, la gestion est importante à présent, mais alors que nous entrons dans la prochaine étape, nous nous concentrons sur la formation. C'est un système de certification complet. Nous avons créé notre propre système de qualification en interne pour permettre aux collaborateurs d'améliorer leur niveau en accumulant des compétences. Tout en faisant étudier les étudiants en classe, les étudiants motivés pourront faire passer leur formation au niveau supérieur. Il existe plusieurs types de rangs, mais pour passer au niveau supérieur, il faut franchir 30 % du niveau de compétence, et pour passer au niveau suivant, il faut franchir 80 %. Je crée une routine. . Bien entendu, plus votre rang est élevé, plus votre salaire et votre poste au sein de l’entreprise sont élevés.

--Vous le construisez donc comme le propre système de votre entreprise ?
JillOui. De plus, le système de qualification intègre également le savoir-faire sur site sous forme de retour d'expérience. Nous sommes impliqués dans entre 60 et 100 projets par an, et chaque fois que nous le faisons, nous apprenons quelque chose ou remarquons des choses qui doivent être améliorées. Nous leur donnons des commentaires appropriés et les partageons au sein de l'entreprise en tant que « compétences que vous devez connaître ».

--Je vois! Il s'agit de partager un savoir-faire. Quoi qu’il en soit, le système de qualification semble accroître la motivation du personnel.
JillLa motivation a augmenté, mais le problème sous-jacent était de créer un système pour améliorer les compétences. Lorsque les consoles de jeux de salon sont passées de la 3ème génération (PlayStation 3 et Xbox 360) à la 4ème génération (PlayStation 4 et Xbox One), des compétences complètement différentes étaient requises, mais à cette époque, nous avons dû déplacer notre personnel pour travailler sur la 4ème génération. génération. Je n'ai pas eu beaucoup de temps pour me détendre. Ainsi, en appliquant notre système de certification interne, nous avons pu soutenir le développement de jeux pour la 4ème génération d'ici fin 2013.

--Vous construisez donc un système éducatif bien structuré.
JillAu Japon, je ne pense pas que beaucoup de gens quittent leur emploi, mais dans d'autres pays du monde, y compris en Chine, les gens changent fréquemment d'emploi. Même quand les jeunes arrivent, ils repartent. Même si la Chine compte de jeunes talents, il existe un risque qu'il ne reste plus de savoir-faire, car ils ont tendance à les laisser derrière eux. C'est une faiblesse, mais c'est aussi une force. En partageant correctement les compétences, nous pouvons accumuler du savoir-faire dans toute l’entreprise.

--Cette année, l'interdiction des consoles de jeux de salon sera levée pour la première fois depuis longtemps en Chine. Qu'est-ce que cela apportera ?
JillTout d'abord, je suis heureux que l'interdiction des consoles de jeux de salon soit levée en Chine. Jusqu'à présent, un nombre considérable de consoles de jeux pour salon sont entrées en Chine continentale via des importations parallèles, mais maintenant que la Chine a officiellement ouvert ses portes en tant que pays, les opportunités commerciales vont s'accroître encore. Je suis très heureux que SCE et Microsoft se développent activement en Chine. Pour SCE en particulier, ce sera un défi à partir de 2003. Même à l’époque, il était courant pour les personnes vivant dans des maisons relativement grandes en Chine d’avoir une grande télévision dans leur salon, avec une PlayStation 2 à côté. Je me souviens qu'à cette époque, il y avait probablement entre 300 000 et 400 000 unités PlayStation 2 en service.

--Pensez-vous qu'il existe définitivement un besoin de consoles de jeux de salon sur le marché chinois ?
JillCependant, il y a certains points sur lesquels je me demande si nous sommes confrontés aux mêmes problèmes qu’il y a 10 ans. Par exemple, je pense que l'une des principales raisons pour lesquelles SCE a connu un tel succès dans le monde avec la PlayStation originale était que, pour vendre le matériel en Europe et en Amérique, ils ont contacté des éditeurs européens et américains en leur demandant de créer de plus en plus de logiciels. En aucun cas, cela n’était limité aux créateurs de jeux japonais. D’un autre côté, l’une des raisons pour lesquelles Xbox a connu des difficultés au Japon est qu’elle n’a pas réussi à impliquer les créateurs de jeux japonais. La même chose peut être dite en Chine. SCE et Microsoft sont proactifs en matière d'importation de titres étrangers, mais il semble que les éditeurs et développeurs chinois ne soient pas aussi proactifs. Si vous y parvenez, je suis sûr que le succès vous attend.

---Avez-vous une vision positive du succès de la PlayStation 4 et de la Xbox One en Chine ?
JillJe pense qu'il est un peu tôt pour le dire. Encore une fois, d’un côté, il y a des gens qui ont de l’argent et il existe un marché fiable. Cependant, vous devez développer une stratégie solide. D’un autre côté, s’il y a une surprise et que nous nous retrouvons dans une situation où nous réalisons que nous avons préparé tant de choses pour la Chine, alors une situation heureuse pour nous deux pourrait nous être réservée. Cependant, je pense que la situation est clairement meilleure que lorsque la PlayStation 2 est tombée en panne il y a 10 ans. La raison en est que le nombre d’utilisateurs de jeux eux-mêmes est en nette augmentation et que les éditeurs chinois ne sont plus aussi faibles qu’avant. En fait, les éditeurs chinois sont désormais extrêmement puissants. Je pense aussi que si les fabricants de matériel et les éditeurs travaillent ensemble pour séduire les utilisateurs, les chances de succès sont grandes.

--Enfin, parlez-nous de l'orientation future de Virtuos.
JillNotre objectif est d'être la première chose qui leur vient à l'esprit lorsque les développeurs de jeux pensent : « Je veux créer un jeu, mais c'est un peu difficile » et ils se demandent : « Qui peut m'aider ? » Cela signifie que nous je veux être un studio qui apporte du soutien. Par exemple, lorsque vous demandez « Quel moteur de jeu devriez-vous utiliser ? », vous pourriez mentionner Unreal, Havok ou Unity, juste pour vous donner un exemple. De la même manière, quand quelqu'un me demande : "Quel est le meilleur studio de développement ?", je ne réponds pas "N°1" (mdr), mais la première personne qu'on me répond est "Virtuos". .

--Le fait que vous entreteniez des relations avec 18 des 20 plus grands fabricants de jeux au monde ne permet-il pas, dans une certaine mesure, que ce souhait se réalise ?
JillPas encore! Je pense qu'il y a encore beaucoup de place pour la croissance. Nous souhaitons notamment nouer des relations plus étroites avec les fabricants de jeux japonais. Shanghai et le Japon. Même si nous sommes très proches géographiquement, nous sommes encore très éloignés en termes de travail. Certaines entreprises disent encore : « Cela peut être un peu effrayant de travailler avec une entreprise chinoise », ce qui est regrettable, mais je veux faire plus d'efforts. Merci beaucoup, créateurs de jeux japonais !

Afin de nous rapprocher de l'essence de Virtuos, la prochaine fois nous livrerons une interview avec l'équipe de développement de « Final Fantasy X/X-2 HD Remaster » (mise à jour prévue le 24 septembre 2014).