IMAGICA GROUP transforme son activité de jeux en une société indépendante. Une entrevue avec le président sur les objectifs et les perspectives d'IMAGICA GEEQ

Connaissez-vous une société du groupe appelée IMAGICA GROUP ?

L'activité principale de l'entreprise est la planification, la production et la distribution de vidéos et a travaillé dans le domaine de la vidéo, notamment de nombreux films, drames, dessins animés et publicités.

Par ailleurs, le groupe est également profondément impliqué dans l’industrie du jeu.

Au cours des dernières années, "Final Fantasy XVI"ou"La Légende de Zelda Les Larmes du Royaume』、『Pokemon Violet Écarlate" et d'autres grands titres dont le Japon est fier, dont tous les fans de jeux ont probablement entendu parler et ont soutenu le site de développement.

Ce n'est peut-être pas une entreprise très célèbre pour les fans de jeux en général, mais elle peut l'être pour ceux qui sont impliqués dans le développement de jeux et ceux qui ont pour passe-temps de regarder les listes du personnel après avoir terminé un jeu.

En avril 2023, IMAGICA GROUP a désigné l'activité de jeux comme l'une des activités de croissance du groupe et a créé IMAGICA GEEQ Co., Ltd. en tant que société indépendante spécialisée dans l'activité de jeux.

Les employés d'IMAGICA GEEQ participent à des projets de production pour diverses sociétés de développement et existent en tant que groupe de production indépendant des frontières de l'entreprise. IMAGICA GEEQ est, pour ainsi dire, un « héros méconnu » ou un « assistant fiable » dans la production de jeux vidéo.

Moins d'un an après son lancement, IMAGICA GEEQ a formé un partenariat commercial avec Universally Speaking, une société dont le siège est au Royaume-Uni. Nous avons interrogé Masakazu Morita, président et directeur représentant, sur les objectifs d'IMAGICA GEEQ, le but du partenariat d'affaires et les ressources humaines qu'ils recherchent actuellement.

*Cet article est sponsorisé par IMAGICA GROUP, qui déploie ses ailes à travers le monde.

M. Masakazu Morita(Masakazu Morita)

Directeur Représentant et Président d'IMAGICA GEEQ (Morita dans le texte).

IMAGICA crée IMAGICA GEEQ spécialisée dans le secteur des jeux vidéo

--Tout d'abord, veuillez présenter à nos lecteurs quel type de sociétés IMAGICA GROUP et IMAGICA GEEQ sont.

MoritaEn avril 2023, nous avons créé IMAGICA GEEQ, spécialisée dans le secteur des jeux, au sein d'IMAGICA GROUP. IMAGICA GEEQ a pour objectif de devenir une société mondiale de services de jeux. Notre objectif est de devenir une entreprise capable de fournir des services E2E (end-to-end) - du début à la fin des opérations de production de jeux - pour répondre aux besoins des éditeurs.

Le domaine dans lequel IMAGICA GEEQ exerce déjà son activité est la production 3D et 2D CG. Outre l'AQ (Assurance Qualité), l'une de nos caractéristiques ou points forts est notre domaine d'activité de production 3D.

--Veuillez nous parler de certains des travaux sur lesquels votre entreprise a travaillé, du type de travail que vous avez effectué et des atouts de votre entreprise.

MoritaPlus récemment,La Légende de Zelda Les Larmes du Royaume» (publié par Nintendo / 12 mai 2023), « Final Fantasy XVI » (publié par Square Enix / 22 juin 2023), « Pokemon Scarlet Violet » (publié par Pokemon / 18 novembre 2022) Date de sortie), puis ``esprits professionnels du baseball» (KONAMI), etc. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site officiel de GEEQ, où les résultats de production sont publiés. Je crée principalement certaines parties telles que les personnages, les mouvements et les arrière-plans.

--Vous êtes impliqué dans de nombreux grands titres !

MoritaNotre force réside dans notre « qualité et notre sens de l'échelle ».

Nous avons environ 300 employés dans le département de production 3D et je pense que nous gérons l'une des plus grandes entreprises au Japon dans le domaine du 3DCG. Ce que nous apprécions le plus, c'est de « fournir des services fiables et de haute qualité ». C'est également la mission de notre entreprise, et notre philosophie est de créer et de fournir une valeur client qui dépasse ses attentes.

--On pourrait dire que c'est une combinaison de quantité et de qualité, ou que vous valorisez non seulement le nombre d'employés mais aussi leur qualité.

MoritaDe plus, une caractéristique du domaine 3DCG est que nous proposons une formation interne approfondie. Même les personnes ayant des compétences en dessin mais peu d'expérience dans la production 3DCG sont encouragées à participer à chaque projet après avoir reçu une formation approfondie après avoir rejoint l'entreprise.

--La ​​formation interne est effectuée correctement.

MoritaAvant de devenir IMAGICA GEEQ, la société disposait d'un studio de conception 3DCG et l'un des membres fondateurs avait rassemblé le savoir-faire qu'ils avaient cultivé au fil des années dans un format semblable à celui d'un manuel. connaissances. Je l’utilise pour former de nouveaux employés.

Nous pensons que l'une de nos forces et de nos caractéristiques réside dans le fait que nous disposons d'un grand nombre d'employés capables de gérer l'art à un certain niveau en formant eux-mêmes des membres dotés de talents en design. Les ressources humaines talentueuses que nous développons peuvent être sollicitées pour participer à des projets en cours à notre bureau, ou nous pouvons stationner en permanence toute l'équipe dans votre entreprise.

De plus, nous recevons les commandes des clients, les sous-traitons à des tiers (sous-traitons une partie du travail à des tiers) et gérons le travail.

En d’autres termes, je pense que l’une de nos principales caractéristiques est que nous pouvons répondre de différentes manières aux besoins de nos clients.

--Cela peut être difficile à voir pour le joueur moyen, mais il y a du personnel externe sur de nombreux sites de développement, et l'équipe créative d'IMAGICA GEEQ travaille comme une « force d'aide » pour ainsi dire.

MoritaC'est exact. Bien que le nom de chaque individu n'apparaisse que sur la liste du personnel, j'ai l'impression que de nombreux membres du personnel sont fiers de leur travail pendant la production.

--Au début, il y avait une explication d'IMAGICA GEEQ. Pourriez-vous s'il vous plaît expliquer une fois de plus les objectifs et les intentions derrière la création de l'entreprise ?

MoritaEn formulant notre vision à moyen terme « Quel type d'entreprise voulons-nous qu'IMAGICA GROUP soit en 2025 ? », nous pensions que le marché du jeu continuerait à croître.

Cependant, jusqu'à présent, l'implication d'IMAGICA GROUP dans le développement de jeux s'est concentrée sur la sous-traitance d'une partie du personnel de production et de répartition des jeux.

En examinant le potentiel de croissance de l'industrie du jeu vidéo et en considérant ce que nous devrions faire en tant qu'entreprise ayant fait ses preuves, nous avons décidé de développer nos atouts actuels, d'élargir la chaîne de valeur de la production de jeux et même de nous développer à l'échelle mondiale... Nous ont mis en place une politique majeure.

Sur la base de cette politique, nous avons scindé l'entreprise et créé IMAGICA GEEQ, spécialisée dans les jeux. À l’avenir, nous aimerions étendre notre activité de jeux à l’échelle mondiale, en incluant non seulement la production de 3D et 2D CG, mais également en nous développant dans le secteur de la localisation.

--Qu'est-ce qui, selon vous, présente un potentiel de croissance sur le marché du jeu ?

MoritaLa taille du marché national du jeu dépasse les 2 000 milliards de yens, et à l’échelle mondiale, elle dépasserait les 20 000 milliards de yens. De plus, la croissance ne s’est pas arrêtée et se poursuivra à l’avenir.

En effet, IMAGICA GROUP préconisait à l'origine quatre stratégies de base comme plan de gestion à moyen terme pour l'ensemble du groupe. La première consiste à développer considérablement les activités de sous-titrage/doublage et de distribution de films et de séries dramatiques qui sont diffusées et distribuées dans le monde entier, la deuxième consiste à créer une entreprise de divertissement en direct qui offre de nouvelles expériences vidéo dans le domaine du divertissement, et la troisième est de créer une entreprise de divertissement en direct qui offre de nouvelles expériences vidéo dans le domaine du divertissement. crée une nouvelle valeur dans le domaine du système vidéo. Le quatrième objectif était de transformer le secteur de la production vidéo en un secteur hautement rentable en créant une propriété intellectuelle unique.

Parmi ceux-ci, le secteur du sous-titrage/doublage et de la distribution de films et de fictions a connu une croissance ces dernières années, en partie en raison de la demande au foyer, mais il évolue désormais vers une croissance stable. En outre, le secteur du divertissement en direct s'est développé grâce à la fourniture de diffusion en direct en ligne pendant la pandémie de coronavirus, mais une fois les restrictions sur l'activité économique dues au coronavirus levées, les événements physiques et les spectacles en direct sont à nouveau possibles, et l'environnement du marché a changé. . Les choses changent.

La croissance de notre activité, que nous visions pour une croissance importante jusqu'en 2025, a changé par rapport à ce que nous avions envisagé lors de la formulation du plan à moyen terme, nous nous demandons donc : « Quel est le prochain domaine de croissance au sein du secteur vidéo de notre groupe ? domaine d'activité?" Lorsque nous recherchions une solution, nous nous sommes concentrés sur la croissance du marché des jeux.

Toutefois, cela ne signifie pas que nous développerons et publierons nos propres titres à l’avenir.

Tout d’abord, je pense que nous pouvons faire quelque chose au sein de la chaîne de valeur dans laquelle nous opérons déjà. En ce qui concerne les jeux, nous travaillons principalement sur la production 3D et 2D, mais nous possédons également un savoir-faire en matière de localisation et d'expansion mondiale dans le domaine de la vidéo. Nous pensons donc pouvoir appliquer avec succès cette expérience au secteur des jeux.

――Il existe une perspective selon laquelle nous serons en mesure d'utiliser au sein de notre entreprise les capacités du personnel de planification et de production que nous avons fourni à diverses entreprises, et que nous serons en mesure d'utiliser efficacement les connaissances que nous avons cultivées en dehors du secteur. activité de jeu au sein de notre entreprise dans le domaine du jeu Shin.

MoritaOui. À l'origine, notre objectif était de recruter et d'introduire des ressources humaines pour les créateurs sur les sites de production, mais à mesure que nous avons commencé à entreprendre du travail sous contrat pour la production de jeux, nous avons commencé à recevoir un certain niveau de reconnaissance. À l’avenir, en nous concentrant sur le secteur de la production, nous pourrons devenir une entreprise capable de déléguer des ressources humaines à d’autres entreprises tout en produisant en interne.

――Nous essayons d'utiliser le pouvoir des créateurs de l'entreprise dans le cadre d'une stratégie à deux volets qui inclut à la fois la production et le service.

MoritaIl n’y a pas beaucoup d’entreprises comme celle-ci, je pense donc que c’est une caractéristique majeure de notre entreprise.

De plus, en gérant une entreprise de recrutement, nous pouvons obtenir des informations sur le type de ressources humaines actuellement nécessaires sur le site de développement et sur l'état d'avancement du projet, ce qui permet de comprendre facilement l'état d'esprit de l'industrie. je suis au bon endroit.

L'utilisation de ces informations permettra de répondre plus facilement aux demandes des clients et nous pensons que ce sera un atout majeur. Nous poursuivrons nos activités avec la volonté de faire d'IMAGICA GEEQ le moteur de croissance du GROUPE IMAGICA.

Partenariat commercial avec Universally Speaking, dont le siège est au Royaume-Uni, réalisé

--En 2023, vous avez conclu un accord de partenariat commercial avec Universally Speaking (ci-après dénommée la société américaine). Veuillez nous indiquer l'objet de cet accord.

MoritaUS est une société dont le siège est au Royaume-Uni qui fournit également des services d'assurance qualité, de localisation et audio, et étend son travail de bout en bout à l'échelle mondiale.

Les domaines qui deviendront possibles grâce à un partenariat entre les États-Unis et notre entreprise sont des domaines de localisation et de mondialisation que nous ne possédons pas encore seuls. Nous pouvons travailler sur ces sujets ensemble et, par l'intermédiaire de notre entreprise, nous pouvons livrer le travail que l'entreprise américaine reçoit de ses clients étrangers dans la région asiatique, qu'elle ne peut pas couvrir entièrement.

Il semble que non seulement nous, mais aussi l’entreprise américaine, trouvons cette possibilité intéressante. Quoi qu’il en soit, le consensus est que nous fournissons les services de bout en bout que recherchent les éditeurs de jeux, de l’amont à l’aval.

Non seulement nous avons les mêmes objectifs, mais nous partageons également le même domaine de chaîne de valeur et nous partageons également la philosophie de valorisation de la qualité.

"La qualité passe avant tout." Nous élargirons notre travail tout en garantissant la qualité. Nous sommes entièrement d'accord avec l'idée qu'au lieu de rechercher dès le départ des ventes et du volume numérique, nous devrions rechercher la qualité pour gagner la confiance de nos clients, ce qui finira par conduire au volume.

En outre, nous pensons avoir pu former une alliance commerciale globale parce que nous pouvons partager différents domaines d'activité dans chaque domaine, ou plutôt nous compléter les uns les autres.

--Comment en êtes-vous arrivé à former un partenariat commercial avec les États-Unis ?

MoritaEn fait, nous avons eu une rencontre fatidique. Lors de la création d'IMAGICA GEEQ, nous avons participé à la GDC (Game Developers Conference, la plus grande conférence de développeurs de jeux au monde) qui s'est tenue à San Francisco, aux États-Unis, en mars 2023. Par conséquent, nous recherchions un partenaire qui pourrait compléter notre chaîne de valeur actuelle, et nous avons été présentés à une société américaine via le système de mise en relation de GDC, et nous avons décidé de nous rencontrer localement.

Nous nous sommes donc bien entendus et nous avons décidé de commencer par apprendre à connaître les entreprises de chacun. Nous avons donc commencé à travailler ensemble partout où nous le pouvions, et les choses ont ensuite progressé rapidement et, en août, nous avons été invités à un événement organisé à Cologne, en Allemagne. En principe, nous avons convenu de nous revoir à la Gamescom 2023 (le plus grand salon du jeu vidéo d'Europe) et de former un partenariat commercial global.

--Considérant que les deux sociétés se sont rencontrées pour la première fois en mars 2023, cette alliance commerciale a été décidée assez rapidement.

MoritaL’entreprise américaine s’est également montrée proactive en matière de formation d’une alliance commerciale. Il s'agit d'une entreprise mondiale en croissance rapide, donc même si sa taille actuelle n'est pas si grande, elle reçoit des appels de divers clients et est dans une position où elle peut tout faire tant qu'elle dispose d'un financement important.

Ce qu'ils recherchaient le plus, c'était des clients au Japon et une base en Asie, ce qui a permis le bon déroulement de l'alliance commerciale. Nous recherchions également une entreprise avec laquelle nous pourrions travailler à l’échelle mondiale, nos objectifs correspondaient donc.

Un autre point commun : leur création est récente. La société américaine a été fondée en 2002, mais les propriétaires ont changé de mains il y a deux ans et les dirigeants actuels ont été récemment embauchés par les membres du fonds.

Comme nous, ils débutaient, donc le fait que nous recherchions tous les deux un partenaire a été un facteur positif pour faire progresser notre alliance commerciale.

――Dans le futur, est-il possible que les titres originaux créés par IMAGICA GEEQ soient distribués mondialement par une société américaine ?

MoritaAu sein du GROUPE IMAGICA, une propriété intellectuelle originale a été créée au cours des dernières années, de sorte qu'à l'avenir, IMAGICA GEEQ sera en charge de tout, y compris la planification et le développement, et sera disponible dans le monde entier via la société américaine I have a. désir de livrer.

――S'il y a une demande d'une autre société, envisagez-vous d'étendre les titres d'autres sociétés à l'échelle mondiale via la société américaine ?

MoritaBien sûr. Pour les éditeurs et les premiers fournisseurs, l’un des avantages de former une alliance commerciale est que nous pouvons nous développer à l’échelle mondiale grâce à notre société américaine.

--Veuillez nous parler un peu plus largement de votre stratégie commerciale, y compris des domaines dans lesquels vous souhaiteriez vous développer à l'avenir, tels que le développement et la localisation de jeux.

MoritaMême si une partie du travail peut être répétitive, je pense qu'il est possible qu'à terme nous soyons capables de tout gérer, de l'édition du jeu jusqu'au marketing. En particulier, en plus du 3DCG et du 2DCG que nous développons actuellement, ainsi que du QA, nous travaillons également sur la localisation et le marketing. Jusqu'à présent, nous pensons que nous pouvons exploiter notre entreprise en coopération avec une société américaine.

En dehors de cela, ce que nous devons faire, c’est le développement, où nous voulons étendre l’ensemble de la chaîne de valeur, quelle que soit son échelle, y compris les alliances commerciales et capitalistes.

En effet, en termes de valeur ajoutée, je pense que l'édition constitue la partie la plus importante de toute la chaîne de valeur, même si elle comporte certains risques. Les éditeurs ont investi massivement, et si le produit devient un succès, la valeur ajoutée est élevée. Je crois que le prochain domaine sera le développement, et le 3DCG et l'art sont les domaines dans lesquels je reçois du travail dans le domaine du développement. Nous souhaitons développer notre activité tout en nous concentrant sur ces domaines de production amont.

--Je vois.

MoritaEn outre, nous considérons le domaine des services liés à ce que l'on appelle la localisation et l'assurance qualité comme un point de contact avec les clients ou comme un déclencheur pour l'expansion de notre activité à l'échelle mondiale. Grâce à cela, nous pourrons entrer en contact avec des clients du monde entier. J'espère donc que nous aurons davantage d'occasions d'entendre une variété de clients.

Cependant, à mesure que l’IA évoluera à l’avenir, les entreprises ayant une forte compétitivité en termes de coûts devraient avoir un avantage en matière de valeur ajoutée dans les domaines des services de localisation et d’assurance qualité. Je prédis que ce sera assez difficile. Notre stratégie actuelle consiste à nous développer à l'échelle mondiale dans le domaine des services tout en nous concentrant sur le domaine de la production.

En raison de l'expansion du secteur du jeu, IMAGICA GEEQ recrute actuellement des ressources humaines !

--Actuellement, IMAGICA GEEQ recrute des personnes liées au secteur du développement de jeux. Veuillez nous indiquer le type de personnes que vous aimeriez embaucher.

MoritaC'est une évidence dans l'industrie du jeu vidéo, mais le principe de base est que vous aimez les jeux. Ou toute personne intéressée par les jeux. De plus, j'aimerais voir quelqu'un qui est prêt à relever des défis, qui est également patient et capable de persévérer.

La production CG est un travail bien plus modeste qu’on pourrait l’imaginer (mdr). Que ce soit en 3D ou en 2D, il faut de la patience pour continuer à dessiner régulièrement. Je pense qu'il y a beaucoup de gens qui aiment les jeux et veulent se mettre au défi, mais j'ai l'impression qu'il y en a très peu qui peuvent continuer à jouer pendant longtemps.

--En résumé, un challenger qui aime les jeux, de préférence quelqu'un de patient.

MoritaJe pense que ce genre de personne convient parfaitement à notre entreprise. De plus, lors de la création d'IMAGICA GEEQ, nous avons créé des valeurs, ou ce que l'on appelle des lignes directrices comportementales (voir ci-dessous).

La valeur d'IMAGICA GEEQ

  • Soyez toujours reconnaissant ! /AvoirGproportion!
  • Faisons de notre mieux en équipe ! /EAméliorez les capacités de votre équipe!
  • Travaillons activement et joyeusement ! /Eprofitez de votre travail!
  • Cherchons quelque chose de nouveau ! /QVous cherchez quelque chose de nouveau!

Ceci est lié aux initiales du nom de l'entreprise GEEQ, mais j'aimerais travailler avec des personnes capables de sympathiser avec ces quatre valeurs.

Comme je l'ai mentionné plus tôt, si vous avez de l'intérêt et de la motivation, je pense que vous pouvez atteindre un certain niveau après une période de formation de trois mois. C'est parce que nous avons des antécédents dans le passé. Il ne reste plus qu'à essayer le projet et voir s'il fonctionne. Je pense que l’important est de savoir si vous pouvez relever davantage de défis et si vous pouvez continuer avec persévérance.

--Y a-t-il d'autres postes disponibles en plus des designers 3D et 2D ?

MoritaNous recherchons également des personnes communément appelées « producteurs ».

Le producteur d'entreprise idéal est quelqu'un qui peut écouter les demandes des clients, les refléter dans l'entreprise et utiliser ses propres ressources et celles de l'externalisation pour fournir une valeur qui dépasse les attentes du client. Nous avons également besoin de personnes qui souhaitent travailler à l’échelle mondiale. Je pense que ce sont ces personnes dont nous avons le plus besoin.

--Pour les designers, nous avons un système de formation en interne, donc je pense que c'est bien pour les nouveaux arrivants, mais pour les producteurs, il semble qu'une personne ayant une expérience professionnelle conviendrait mieux.

MoritaConcernant les designers, j'aimerais si possible quelqu'un à qui on puisse confier la direction. Il y a des employés au sein de l'entreprise qui grandissent et se voient confier le rôle de chef de projet, mais beaucoup d'entre eux aiment être créatifs mais ne sont pas doués pour prendre soin de leurs subordonnés (sourire amer).

--L'éditeur a un côté similaire, donc je peux comprendre ça (mdr).

MoritaNous serions très heureux qu'une personne ayant une expérience en tant que chef de projet ou producteur puisse nous rejoindre immédiatement, mais comme l'entreprise vient de démarrer, nous recrutons parmi un large éventail de personnes. Comme je l'ai mentionné, nous nous concentrerons sur la localisation à l'avenir, j'aimerais donc que les personnes qui envisagent de « travailler à l'étranger » postulent.

Vision à long terme d'IMAGICA GEEQ pour l'avenir

--Veuillez nous parler de la vision à long terme d'IMAGICA GEEQ.

MoritaJe ne sais pas si cela peut être qualifié de vision, mais comme je l'ai dit au début, nous appelons l'activité du jeu à l'échelle mondiale, de l'amont à l'aval, « de bout en bout », et ce domaine d'activité vise à apporter une valeur qui dépasse les attentes de nos clients.

Et une expansion horizontale en utilisant la propriété intellectuelle (propriété intellectuelle) d'IMAGICA GROUP... Ce serait formidable si nous pouvions développer des jeux à partir de là, créer de l'art, localiser, assurer le contrôle qualité et nous développer à l'échelle mondiale au sein de notre propre groupe.

--Cela signifie-t-il que vous transformez vous-même votre propre anime en jeu ?

MoritaJe suis d'accord. Si le moment vient où vous devez faire quelque chose après avoir obtenu un large consensus et amélioré vos compétences, vous voudrez probablement considérer les risques et commencer par quelque chose de petit.

Cependant, pour y parvenir, nous devrons établir correctement nos relations avec les clients dans le domaine des services en tant que fournisseur, nos relations avec les clients étrangers et la valorisation de nos services de production. Notre vision à moyen et long terme est la suivante : « Je veux garder les pieds sur terre tout en relevant de nouveaux défis. »

Notre entreprise regorge de gens qui aiment les jeux, donc je pense qu'ils sont nombreux à vouloir créer leurs propres titres.

Cependant, je n'en ai pas la force pour le moment, c'est pourquoi j'aimerais élargir mon secteur d'activité et mûrir les bases d'une expansion mondiale tout en aidant les clients dans leur développement.

--Il est vrai qu'IMAGICA GROUP possède une propriété intellectuelle populaire, il serait donc fort si le groupe pouvait développer des jeux basés sur cette propriété intellectuelle.

MoritaHeureusement, récemment, le groupe a sorti l'œuvre originale "Monologue du pharmacien"ou"taxi étrange" et d'autres animations télévisées ont également été bien accueillies, et j'aimerais accumuler des forces afin de pouvoir mieux utiliser l'IP de groupe comme celle-ci à l'avenir.

IMAGICA GROUP, qui est principalement impliqué dans des vidéos telles que des films, des drames, des dessins animés et des publicités, a créé IMAGICA GEEQ, spécialisé dans le secteur des jeux, et nous espérons que de nombreuses personnes de l'industrie et des fans de jeux en seront conscients. . Tout d’abord, nous souhaitons répondre aux demandes de nos clients sur toute la chaîne de valeur de la production et des services de jeux, y compris au niveau mondial.

Quel est l'objectif d'Universally Speaking, qui a noué une alliance commerciale avec IMAGICA GEEQ ?

Enfin, nous aimerions fournir les commentaires d'Andrew Brown, PDG d'Universally Speaking, qui a une alliance commerciale avec IMAGICA GEEQ.

(Photo de gauche) Andrew Brown, PDG d’Universally Speaking

André BrunÀ l’origine, notre entreprise œuvre dans le domaine du jeu vidéo domestique principalement en Amérique du Nord et en Europe. D'autre part, IMAGICA GEEQ travaille principalement en Asie et est solide non seulement dans les jeux à domicile mais également dans les jeux mobiles. Nous pouvons nous compléter et comme nous avons des clients individuels, j'ai pensé qu'en formant une alliance d'affaires avec IMAGICA GEEQ, nous serions en mesure de bâtir une relation qui nous aiderait.

De plus, les services que nous proposons sont légèrement différents : IMAGICA GEEQ fournit de l'art et nous faisons principalement de la localisation, nous nous entraidons donc. Cela signifie que nous pouvons construire une très bonne relation complémentaire et mutuelle.

L’important ici est que nous avons tous les deux une grande réputation. Parce que nous jouissons d’une grande réputation, nous sommes capables de bâtir de solides relations de confiance et je crois que nous sommes en mesure de répondre aux besoins de nos clients. Notre entreprise et IMAGICA GEEQ forment une complémentarité parfaite, alors attendez-vous avec impatience à nos projets futurs.